完全競争市場 利潤のための意思決定 その1

意思決定にもとづく行動

個人でも会社でも、何かの行動をするためには、2種類の意思決定をする必要があります。

1. 「するかしないか？」
2. 「どれぐらいするか？」

完全競争市場 価格は決められるかシリーズでは、
完全競争市場において、企業が、利潤の最大化をさせるための活動をおこなうために、
やはり、2種類の意思決定があることを述べました。

1. 「するかしないか？」→生産1個あたりの費用が市場価格を上回るか？
2. 「どれぐらいするか？」→利潤が最大化するまで生産できるか？

この2種類の意思決定について、ミクロ経済学の用語を用いるならば、次のようになります。

1. 「するかしないか？」→最小平均総費用
2. 「どれぐらいするか？」→最適生産量ルール

ただ、最小平均総費用や最適生産量ルールなど、言葉の定義だけをあれこれしても、
非常に分かりにくいものです。ここからは、表やグラフを用いながら、順を追って考えてみましょう。
(言葉の定義については、おちゃらけミクロ経済学用語集をご覧ください)

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光秀くんのコーヒースタンドでケーススタディ

光秀くんは、オフィス街でコーヒースタンドを営業しています。周りには、喫茶店、
大手チェーン店のカフェなどが、無数にひしめいて、休憩時にコーヒーを買い求める
お客さんからすると、コーヒーの差異は、全く分からない状態になっています。



つまり、このオフィス街で、コーヒーは標準的製品（コモディティ)であり、
それを扱う無数のお店は、価格を自分で調整できない完全競争市場の企業になっています。



店長である光秀くんは、お店を続けるべきかどうかを、
コーヒーの市場価格とお店の費用を見ながら、常に考えなければなりません。



そんな中、彼のコーヒースタンドの固定費用と可変費用の記録を覗くと、
次のようになっていることが、分かります。



光秀くん・コーヒースタンドの費用(1)

「するかしないか？」の意思決定

光秀くんの意思決定のためには、まず常に「するかしないか？」を考えなければなりません。
そこで彼は最初の表に、総費用・平均可変費用・平均総費用・限界費用を書き加えました。



光秀くん・コーヒースタンドの費用(2)

平均総費用が算出されたので、彼のコーヒースタンドの最小平均総費用が分かります。
コーヒーを300杯売ったときの平均総費用が最も低く、193円です。



この193円は損益分岐価格とも呼ばれ、光秀くんのコーヒースタンドは、
次のルールを得ることができます。

• コーヒーの市場価格　＞　193円（損益分岐価格）　→　利潤を得る
• コーヒーの市場価格　＝　193円（損益分岐価格）　→　利潤はゼロ
• コーヒーの市場価格　＜　193円（損益分岐価格）　→　損失を被る

（つづく）