規模の経済と規模の不経済その6

規模の経済と取引費用の問題

藤吉郎くんの、ソフトクリーム2号店における販売（生産）の条件は、次の通りです。

1. 販売価格は常に同じ
2. 費用は常に低くする
3. 利潤が最も大きくなる生産量を見つける
4. 「長期的」な猶予が与えられている

一方で、藤吉郎くんは、1日あたりの需要予測として、以下の仮説を立てています。

1. 2号店の開店直後は、1号店とほぼ同じ需要が見込める
2. ただし、2号店の近くで大学のキャンパスが新設され需要が増加する見込み

そこで藤吉郎くんは、「時間」と「販売（生産）の増加見込み」を
キーワードとして、「高い固定費用」をかけ、長期平均総費用を低下させました。
このことを規模の経済といいます。

ピン / i-eye

分業と規模の経済

それでは、このシリーズのタイトルにも使った、規模の経済は、何が要因で
発生するのでしょうか？それは、生活水準の上昇によって、自給自足の経済から、
労働者間での分業が、可能となった経済に発達したために、起こると考えられています。

"すべての仕事を1人でやろうとする者は、通常どの仕事も結局うまくできない。雇用した労働者に最大限の生産性を発揮してほしいと願うとき、企業は労働者に限定した範囲の仕事を割り当て、その限定された仕事に熟練してもらう場合が最もよい場合が多い"

（マンキュー経済学 第2版 ミクロ編 P378「第13章生産の費用」）

規模の経済によるメリットを最大限生かした古典的な例は、「国富論」の著者として
有名なアダム・スミスが視察した、ピン工場における、ピンの大量生産です。
この工場では、それぞれの労働者が、生産の各工程において、

• ワイヤーを取り出す係
• ワイヤーを引き延ばす係
• ワイヤーを切る係
• ワイヤーの先端をとがらせる係
• ワイヤーの先端を研磨する係
• ピンの頭部を作る係
• 研磨されたワイヤーにピンの頭部を取り付ける係
• 完成品を紙袋に入れる係

etc

など、分業がしかれています。スミスは、もし、各労働者が全ての工程を、1人で担当すると、
1日あたり20本のピンを生産するのも難しいとしています。



しかし、視察した工場では、各労働者が、分業を行うことによって、
1日4,800本ものピンを生産していると述べています。

取引費用と規模の不経済

もっとも、このような分業は、企業が労働者を多数雇用し、
大量生産を行っている場合にのみ実現が可能です。
そもそも、大量生産の前に、大量消費（需要）が見込めるかどうか、ということも重要です。



もし、大量生産がすでに実現している、または大量消費は見込めないなど、
生産水準がすでに高い状態にあるときには、固定費用の拡散効果よりも、
可変費用の収穫逓減効果が強く作用し、長期の平均総費用は上昇します。
これを規模の不経済と呼びます。



規模の不経済が発生しているとき、すでに生産規模の拡大によるメリットは失われています。
企業内における「調整」の問題が、発生しています。生産規模の拡大が組織を複雑にさせ、
情報の伝達に関わるコスト（取引費用）の発生によるデメリットが、顕在化しています。



もちろん、企業が最終的な意思決定をするかどうか、費用曲線だけでは分かりません。
企業の活動目的は、「利潤 = 総収入 － 総費用」の計算式で示されているように、
総収入を増やすことも、利潤の最大化につながるからです。



ですが、次の「完全競争と供給」シリーズでは、やはり企業の費用曲線には、
重要な意味が隠されていることが分かります。
（規模の経済と規模の不経済おわり）



【関連エントリ】


読書感想文で世の中を分析する　企業・市場・法
読書感想文で世の中を分析する　組織の限界



【参考文献】


国富論 国の豊かさの本質と原因についての研究(上)





国富論 国の豊かさの本質と原因についての研究 (下)